Opomba: prispevek je bil objavljen v rubriki Gostujoče pero v reviji Delodajalec, november 2017. Klikni za članek v pdf obliki. Uvod Ključna naloga pri upravljanju podjetja je upravljanje sprememb in priprava sistema za nadaljnje izboljšave. Cilj reorganizacije torej ni samo določitev novih, spremenjenih vlog in odgovornosti...
Podjetja pogosto pridobijo ISO 9001 samo zato, ker to od njih zahtevajo kupci. S »certifikatom na steni« podjetja izkazujejo primernost za poslovno sodelovanje. To pa prinaša visoke stroške s pomanjkljivo dodano vrednostjo poslovanju. Podjetja imajo namreč v sistemu vodenja kakovosti pogosto zapisano »kako NAJ bi...
Opomba: prispevek je bil objavljen v rubriki Gostujoče pero v reviji Delodajalec, avgust 2017. Klikni za članek v pdf obliki. O tem, zakaj je potreben celovit procesni pristop za uvajanje sprememb v podjetje, lahko preberete v marčevski številki Delodajalca v rubriki gostujoče pero »Celovit procesni pristop – dodana...
Opomba: prispevek je bil objavljen v rubriki gostujoče pero v reviji Delodajalec, marec 2017. Klikni za članek v pdf obliki. Celovit procesni pristop je jasen, praktičen in učinkovit pristop za uvajanje sprememb v podjetje. celovít – … ki obsega vse sestavne dele, združene v skladno celoto; prisl.: problematiko...
Oktobra 2015 smo dočakali novo verzijo ISO 9001. Kot vedno ima stroka tudi tokrat zelo različna mnenja o tem, kako velike so spremembe v primerjavi z verzijo 2008. Eni vidijo spremembe kot zelo majhne in še to predvsem na nivoju terminologije. Drugi vidijo velike spremembe tako v pristopu kot tudi v konceptu sistema...