… podjetjem pomagamo izboljševati poslovne procese, ne glede na fazo v kateri se projekt nahaja. Izvajamo popise poslovnih procesov, opredelimo kritične točke in predlagamo ukrepe. Pripravimo tudi dokumentacijo za prihodnjo informatizacijo poslovnih procesov; še posebej smo specializirani za področje uvajanja CRM sistemov. Nudimo tudi različna usposabljanja in delavnice, ki so direktno vezana na poslovno disciplino upravljanja poslovnih procesov (BPM) in na področje upravljanja odnosov s strankami (CRM).

mag. Gorazd Buh, MScBA
direktor, BIPLUS d.o.o.

 

Vizija in poslanstvo

Vizija podjetja

Postati pomemben ponudnik svetovalnih in poslovnih rešitev, ki bo predstavljal MOST med poslovnimi uporabniki in IT-jem.

Poslanstvo

Pomagati poslovnim uporabnikom prevzemati odgovornost za implementacijo poslovnih rešitev. V dobro naročnika.

Zakaj Biplus

  1. Ker menimo, da morajo poslovni uporabniki prevzeti odgovornost za uvedbo poslovnih in informacijskih rešitev. Mi jim pri tem pomagamo. 
  2. Ker verjamemo, da je prevelik razkorak v razumevanju med poslovnimi uporabniki in IT-jem za uspešno optimizacijo poslovnih procesov. 
  3. Ker verjamemo, da podjetja potrebujejo zunanje znanje za uspešno implementacijo sprememb v podjetje.

 

Kdaj vam lahko pomagamo?

za Top managerje:

  1. Ko veste, da vaši poslovni procesi niso učinkoviti. 
  2. Če ste se odločili, da želite VIDETI in obvladovati vaše poslovne procese. 
  3. Če ste se odločili, da želite uvesti SPREMEMBE pri izvajanju vaših poslovnih procesov. 

za Poslovne uporabnike:

  1. Ko imate občutek, da ne razumete kaj vam govori IT direktor
  2. Ko vam IT direktor reče: »To se pa ne da«

za IT direktorje:

  1. Ko imate občutek, da ne razumete kaj vam govori direktor marketinga 
  2. Ko poslovni uporabniki ne znajo specificirati tehničnih zahtev za poslovne rešitve 
Hide